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Project Management nell'Era dell’AI: Dal progetto finanziato alla rendicontazione finale con AI
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Corso di Formazione100 ore
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Project Management nell'Era dell’AI: Dal progetto finanziato alla rendicontazione finale con AI

Dal piano operativo al rendiconto: 100 ore con Google Workspace, CRM, AI e automazioni no-code.

Un corso di 100 ore per chi gestisce progetti finanziati e vuole farlo con strumenti moderni: Google Workspace, CRM, AI generativa, automazioni no-code. Si lavora su un progetto-pilota reale che attraversa tutto il percorso, dalla firma della convenzione al rendiconto finale. Il 70% delle ore è laboratoriale: ogni modulo si chiude con un output concreto — un documento, un tracker funzionante, un'automazione, una comunicazione formale. Niente esercizi astratti. Al termine, ogni partecipante ha un dossier operativo completo e replicabile sul prossimo progetto vero.

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—

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Gratuito (GOL)

Perché scegliere questo corso

Il corso Project Management nell'Era dell'AI è un percorso di 100 ore di tipo Upskilling del Programma GOL. È sviluppato sulla unità di competenza 03_CTR «Cura degli aspetti organizzativi e amministrativi dell'attività» del repertorio regionale, di cui amplia i contenuti con la componente tecnologica e l'intelligenza artificiale. Il corso non insegna a scrivere bandi, ma a gestire un progetto già approvato: tradurre gli obiettivi in attività, coordinare partner e fornitori, produrre documentazione e rendicontare in modo corretto. Il percorso è organizzato in nove moduli su un ciclo di vita reale di un progetto finanziato, dall'avvio al dossier di rendicontazione. Gli strumenti sono Google Workspace, un CRM, assistenti AI come ChatGPT e Gemini usati sotto supervisione, e automazioni no-code. La metodologia è basata su progetti, con circa 30% di teoria e circa 70% di esercitazioni pratiche. Il filo conduttore è un progetto-pilota che ogni allievo costruisce fino a un Dossier Operativo. La valutazione tiene conto della completezza e qualità del dossier (50%), della correttezza formale della rendicontazione simulata (35%) e dell'uso del CRM e delle automazioni (15%). Ogni allievo presenta il proprio dossier al gruppo, con elementi come project charter, work breakdown structure, cronoprogramma, budget e pitch.

Punti di Forza

01

Progetto-pilota

Un unico progetto attraversa tutti i moduli fino al dossier operativo finale.

02

AI come strumento critico

Uso supervisionato di modelli linguistici per verbali, stati di avanzamento e reportistica, con verifica critica degli output.

03

Google Workspace e CRM

Archiviazione documentale su cloud, pianificazione su fogli di calcolo e gestione dei partner nel CRM.

04

Automazioni no-code

Collegamento di moduli, fogli, CRM ed email per eliminare passaggi manuali ripetitivi.

05

Rendicontazione

Regole di eleggibilità della spesa, timesheet e dossier documentale pronto per gli audit.

Destinatari

Iscritti al Programma GOL con esigenze di upskilling nella gestione amministrativa e progettuale.

Requisiti di Accesso

  • Titolo di studio: diploma di scuola secondaria superiore. Preferibile laurea triennale in ambito umanistico, economico, giuridico, sociale o della comunicazione
  • Competenze digitali: uso quotidiano di PC, email, Google Drive o pacchetto Office; capacità di compilare form online e orientarsi in piattaforme cloud
  • Competenze linguistiche: buona padronanza della lingua italiana scritta; conoscenza base dell'inglese (lettura di documenti e interfacce digitali)
  • Soft skills: organizzazione, attenzione ai dettagli, orientamento alle scadenze, capacità di lavorare su più task in parallelo, comunicazione chiara
  • Esperienza pregressa: non richiesta. Chi ha già lavorato in enti del Terzo Settore, PA, agenzie, enti di formazione o studi di consulenza parte avvantaggiato

Metodologia Didattica

Aula informatica con una postazione PC per ciascun allievo; nella prima edizione il corso è stato erogato in aula virtuale in 20 sessioni.

Dossier Operativo individuale, costruito a partire dal progetto-pilota e presentato al gruppo con pitch.

Test finale su piattaforma digitale con quesiti a risposta multipla e aperta e casi studio, più la valutazione del dossier.

Competenze che acquisirai

Project Management
Google Workspace
CRM
Prompt Engineering
Rendicontazione fondi UE
Automazioni no-code

Sbocchi Professionali

Coordinator digitale di progetto in PMI e startup che partecipano a bandi PNRR, Horizon Europe, FSE+, FESR, Erasmus+Project Manager o Project Officer in enti del Terzo Settore, cooperative sociali, fondazioni, ONGResponsabile amministrativo di progetto in enti di formazione, scuole, università, centri di ricerca con finanziamenti pubbliciProject Assistant o Coordinatore operativo in agenzie di consulenza europea, associazioni di categoria, studi specializzati in progettazioneReferente di progetto interno in enti locali, PA, agenzie regionali per lo sviluppo e l'innovazione
FAQ

Domande Frequenti

Le risposte alle domande più comuni sul corso.

No. Il corso è pensato anche per chi parte da zero o ha solo affiancato qualcuno. Si lavora su un progetto-pilota comune che attraversa tutto il percorso, quindi anche chi non ha esperienza pregressa arriva alla fine con un dossier operativo completo.

No, il modulo M7 è progettato esattamente per chi gestisce progetti digitali senza essere tecnico. Si imparano lessico, brief, valutazione di preventivi e coordinamento di fornitori — tutto da utente, non da sviluppatore.

ChatGPT, Claude e Gemini, con focus su prompt engineering applicato al lavoro del PM. Si lavora anche con Gemini integrato in Google Workspace, Otter.ai per la trascrizione di riunioni e strumenti di automazione no-code come Make e Zapier.

Il metodo è trasversale: i principi di eligibilità, tracciabilità e rendicontazione valgono per tutti i fondi pubblici. In aula si analizzano casi reali su PNRR, FSE+, FESR ed Erasmus+, evidenziando cosa cambia nei singoli regolamenti e cosa resta identico.

Un progetto finanziato simulato (con dossier, partner, scadenze, budget) su cui tutti i partecipanti lavorano dal modulo 1 al 9. A fine corso ognuno ha costruito Drive, Gantt, CRM, dossier rendicontale e automazioni dello stesso progetto, pronti da riusare come template sul prossimo lavoro vero.

Attestato di frequenza Innform, centro accreditato Regione Basilicata dal 2007 e certificato ISO 9001:2015. Per ottenerlo serve una frequenza minima dell'80% delle 100 ore.

La sede è Potenza. La modalità precisa (aula, online, blended) viene comunicata in fase di iscrizione in base all'edizione attiva e al numero di partecipanti. Per dettagli sulla prossima edizione contatta la segreteria.

Per i costi e le opportunità di finanziamento (Fonarcom per dipendenti aziende aderenti, voucher regionali, programmi GOL quando applicabili) contatta direttamente Innform via form o al numero 0971.473968. Diamo una risposta personalizzata in base al profilo del candidato.

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